头脑风暴法四大原则 头脑风暴法四大原则对人员的针对性

头脑风暴法四大原则

本文为你介绍头脑风暴法四大原则对人员的针对性和头脑风暴法四大原则的知识，一起跟随小编看看具体内容吧！

头脑风暴法的四个原则包括：明确主题；差异化，海纳百川；发散性，以量取胜；平等性，不做评判。

头脑风暴一般是用在收集需求和创意多样化的场合，他是通过正常的分析得不到答案，然后组织一群人在规定时间不设限制的自由讨论，然后从中得到创意。

明确主题

任何会议，任何沟通都是有目的性的，头脑风暴也不例外。每一次的讨论都需要定一个明确的题目，不然的话就真的是天马行空，异想天开收不回来。

所以一次合格的头脑风暴，会议组织者一定要提前把要讨论的主题，目标，或者背景提前发给参会人员。

要求对方必须提前熟悉解这些资料，然后带着问题和想法乃至于创意来“头脑风暴”。

如果你要等到头脑风暴会议开始才花上半个小时去解释背景和期望，然后很长时间去查询资料，其他人也需要时间去消化你的信息，那么很难在这个会议得到什么创意。

差异化，海纳百川

正所谓，海纳百川有容乃大。

头脑风暴非常提倡和鼓励不同的视角来看待主题，背景不一样，角度不一样，必然会带来思考角度的多样性。

而一些内在相同的东西往往会是那个豁然开朗，醍醐灌顶的瞬间。既然是头脑风暴，那么一定是因为没有一个其他的分析方法来思考。

所以希望从其他更多人获得新的创意。所以不同的人从不同的角度往往会带来惊喜。

一个软件开发的创意正在头脑风暴中，并不是只有软件工程师的角度才是唯一正确的。

而要求硬件的专家，或者生产使用部门，可能会有一些不一样的见解，可能会给软件开发带来一些灵光。

发散性，以量取胜

头脑风暴就是为了新的创意和创造性，所以提出的想法和假设可以是天马行空的发散思维（当然天马行空不能离题，要能收回来）。

越是跳出圈子外，打破固定思维的想法，带来跟更有突破性的创新的可能性越大。

所以，在头脑风暴中，鼓励和提倡参与者，尽情解放思想，畅所欲言，不要设限，尽可能把想到的都记下来。

所谓韩信点兵，多多益善。头脑风暴是以量取质，先收集再取其中质优的创意进行分析和讨论。所以基数越大，收集的创意越多，可能获得有用的创意的可能性越大。

平等性，不做评判

头脑风暴最后一个原则就是不做评判，人人平等。

为了确保每个参与者破除壁垒，能够不受限制去阐述自己的看法，在与他人碰撞思想的过程中，不要去评判甚至否定其他人的想法。

至少不应该在这个会议当中，可以在会后再进行讨论。

头脑风暴就是百家争鸣，争奇斗艳，没有谁对谁错。组织者要做的不是挑选他认为好的有用的，而是把所有人的想法都记录下来。

然后在头脑风暴结束之后再进行分类讨论或者进一步筛选。

得出方案或者创意

在头脑风暴的最后或者有的有专门的会议，来对头脑风暴中所有的创意进行亲和图分析，分类，排序，然后进行关键性问题讨论。

最后得到一个初步的试验方案或者创意来采取试探的行动。

上述就是头脑风暴法四大原则对人员的针对性和头脑风暴法四大原则的方法介绍，大家作为一个参考建议。