智商情商还有什么商三商 提升我们三商的方法

智商情商还有什么商三商

本文为你详解提升我们三商的方法和智商情商还有什么商三商方面的讲解，一起来了解了解吧。

正心正举应用科学研究院在之前的文章里讲过透视世界的三个维度，遵守天、地、人三道，也就是自然规律、社会规律、生命规律；遵循宏观、中观、微观三观。

再通俗地讲，人们的认知与做事的依靠分为三商，智商、情商、逆商，逆商就是人处在逆境中的超高情商。

当一个人面对强大的对手或者敌人或在遇到强大刺耳力的时候，不是所有人听到质疑声都垂头丧气，熟识逆商的人而是化势能为动能，主动让自己的心情愉悦。但如何在逆境中抗压呢？

所以正心正举所研究的三商是智商、情商、维商，人们都熟知智商和情商；智商大都是天赋的，情商是后天培养的，而维商指的是什么呢？

维商也源于对维度的认知与把握，维度又称为维数，是数学中独立参数的数目。在物理学和哲学的领域内，指独立的时空坐标的数目；0维、1维、2维、3维、4维......

当然本文不过多讲这些概念，而是讲维商在社会、商业中的运用。

对于个人来说，我们的智商与情商都是有很大的差距。

即使是我们在同样的教育体系下、一个老师指导下，依然大不相同，这些也都导致了我们在为人处事方面的方法大不相同，产生的结果也是千差万别。

虽然我们的智商和情商有很大差别，但不会高低太多，大部分人都是居中水平；所以我们大部分人也都是过着柴米油盐酱醋茶的普通生活。

个人所选择从事的方向，古人讲士农工商，现代人讲三百六十行、行行出状元。

在行业、阶层流动的社会中，这不完全取决于个人的出身、背景、资源，也给了智商、情商、维商都高的人更多的发展机遇。

在社会实践中，在商业领域中，不单单讲个人的智商与情商；而是讲维商，也就是一个单位或组织在社会活动中所处的维度。

比如说一个组织在产业链的哪一环？上游、中游、下游，组织的规模、行业的地位和市场占有率，在利润链上的哪一环？这些都决定了一个组织的成长速度和发展空间，以及利润增长空间。

同时个人在组织中的哪个部门，在利益链条上的哪一环，也决定了个人的收入多少与成长空间。

比如说，除了老板和直接创造客户、产生业务的市场或销售部门；那么剩下的许多支持部门、后台岗位，都只是利润的二次分配。

在职场中，无论是口头禅还是表情包，总能听到或看到“格局”这两个字，做人要有格局，做事要有格局；格局大了，事就小了，格局大了，心胸就广了。那么所谓的“格局”是什么？

格局是对事物的认知范围；即一个人对事物所处的位置（时间和空间）及未来的变化的认知程度。

这么一看，那就不只是考验个人的智商、情商，而是维商，也就是个人对事物认知的维度在哪里。

也就是回到了文章开头所讲，个人也好，组织也罢，要有情怀与格局，那就是要深度了解天、地、人三道，遵守自然规律、社会规律、生命规律。

然后在社会实践当中，按照宏观、中观、微观去了解事物，提升对事物的认知，也就是提升了维度；掌握了一定的科学与智慧，增长了维商，最后运用在各种实践与应用当中。

任何只解释现象或贩卖焦虑，不给勺子，都是新型的耍流氓。所以正心正举经过多年的研究，从人类千年经典智慧中总结、提炼出了若干理论来指导实践。

其中提出的一个理论，三全——全息、全观、全程，帮助人们认知事物，提升维度，增长维商。

全息，信息维度。

正心正举认为，全息是一种全方位信息的汇集。“一花一世界”，宇宙万事万物都是有联系的，而且这种联系是有规律的。

所以，当我们看待、分析一种现象、一个问题、一个事物时，要尽可能全面地去了解和吸收与之相关联的“全部信息”；这样才能尽可能地透过现象看到本质，从而充分认识事物、有效解决问题。

全观，空间维度。

即由点及面及体的立体化思考问题。

无论何时何地，每个人都是有局限的，全观思维要求我们，要从大局出发考虑问题，尽可能地从360度的审视视角，换位思考、从不同维度出发来看待、解决问题。

人们常说的“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，就是当人置身山中的时候，一定不清楚山的轮廓、外形、形状。

只有到了对面的山上，才能够清晰的发现山的真面目，所以我们的目的就是让人们拥有这种具有一定高度视野的思维架构。

全程，时间维度。

全程，指人应当有时间维度的思考方式，应该历史地看问题。它包括过去、现在、将来三个方面。

事情不是凭空而出，必带有它一定的历史；现在，即是要关注每一个当下；未来，则是包含一切可能与无常的方向。

如果我们一直只是在各种应用与实践当中竞争，那么就会造成各行各业的各种内卷；所以我们要增加维度和维商，增加科学与智慧，提升情怀与格局，才能更好地获得发展。

正心正举多年来的理论研究就是让我们对照自己当下的现实生活，对照未来，得到感悟、启迪思维，最终得到智慧与力量。共勉！

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