netflix相当于中国的什么 网飞和国内的爱奇艺差不多(2)

netflix相当于中国的什么

网飞的会员卡9.9美元/月，可以无限次观看他们的影碟，一部影碟来回邮寄就需要4天，所以你一个月最多也就看10部电影，同时网飞还要求你手里留的碟片不能超过2部，所以网飞这个生意还是非常划算的。

为什么百视达干不过网飞呢？这就像你问诺基亚为啥不做智能手机，丰田为啥不做电动汽车一样，不是不做，而是没有all in，没有把全部精力投入到这个领域，也就是我们常说的，尾大难掉。

同时这两家公司所采用的管理模式也完全不同，百视达这种企业和我们过去的制造业企业一样，强调的是执行，所有的政策都是从上至下的，你只要按照标准动作完成任务就可以，不要有多余的想法。

而网飞完全是自下而上的驱动模式，给予员工充分的自主权，充分发挥每个员工的自主能动性，同时他也只招最优秀的人才，网飞认为优秀的人才会带来更强的协同效应，那些低水平的员工不但自己效率低，还会拖累整个团队。

所以他们宁愿花更多的钱请不合适的员工离开，也要保持整个团队的活力。

我说这些大家可能没有感觉，大家如果看过《纸牌屋》《黑镜》这些电视剧，就会了解，即使同一个剧本，不同导演，不同的制作团队拍出来的效果肯定不一样。

之前我们都说僵尸类型的电影只有美国人会拍，可是当《丧尸王国》出来的时候，我们就会发现同样是东方的电视剧，人家比我们拍出来的要好太多。

不可否认，网飞也有时代所给予的机会，比如2008年的金融危机，还有2020年的疫情，都让流媒体获得快速发展，大家呆在屋里，最好的娱乐方式就是玩游戏，看电视剧，像中国的腾讯、爱奇艺、优酷等都获得快速增长，西瓜视频甚至因为疫情，用户一下暴增到4亿，这是之前想都不用想的。

这就是我对这家公司的介绍，最后总结下，网飞这家公司的崛起除了时代给予它的红利以外，还有对人才的重视，他们只招聘行业里最优秀的人才，让这些优秀人才互相之间赋能。

同时面对行业巨头的时候，一定要all in自己的差异化，不要惧怕巨头的财大气粗，公司越大顾虑也越多，也更难以调整。

以上领啦网介绍的网飞和国内的爱奇艺差不多以及netflix相当于中国的什么的全部内容，网友们不妨在这方面予以借鉴