人力资源的六大模块 人力资源管理的几大模块解析

人力资源的六大模块

相对于大多数人人力资源管理的几大模块解析和人力资源的六大模块方面的介绍，接下来带大家一起了解。

对于我们绝大多数职场人来说，在跟人力资源部门的同事打交道时，很习惯地知道：

假如有工资、奖金等相关的问题，就找做薪酬的HR。

想要内推一个同学或朋友的简历，就找做招聘的HR，等等。

其实，这里的薪酬、招聘，就是人力资源管理的传统分工方式，通常也叫做人力资源六大模块。

根据人力资源管理六大模块的分类，人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及员工关系共六大模块。

下面我们就分别来介绍一下这6大模块

1.人力资源规划

人力资源规划，主要是根据公司的发展战略，推导出公司未来的人力资源需求，包括数量，也包括具体的岗位、要求等。

另一方面盘点现有人员，从而计算出人力资源的需求缺口，进一步规划如何采用选育用留的手段，满足最终的人力资源需求。

这个模块的工作，一般是由人力资源总监或人力资源经理牵头负责。

2.招聘与配置

招聘与配置是我们最熟悉的一个模块了，除了平时我们接触最多的招聘职能，还有一个常常被忽略的“配置”：

配置的职能，更要求人力资源相关模块的从业者，能够了解员工的主要特质、能力等，将其安排在更适合他的岗位上，做到人岗匹配。

3.培训与发展

很多企业的企业大学、培训中心等，所承接的新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新晋管理者的培训等等工作，都属于培训与发展模块的职能。

4.薪酬福利

这是平时普通员工最关注的一个人力资源模块，我们每个月的工资、提成、奖金，各类过节福利、生日福利，年终奖、调薪，等等，都是由人力资源的这个模块和职能完成。

5.绩效管理

绩效管理按照理论来说，包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效考核和绩效反馈及改进4大环节，不过，在各个不同发展阶段的公司，具体的实施情况差别也非常大。

有的公司的绩效管理，重点只在绩效考核这个环节，公司制定出绩效指标，并针对指标给出明确的奖惩办法，在月度、季度或年度考核中，予以落实。

6.员工关系

员工关系的核心目的，是要建立和谐的劳资关系，让员工和企业能够实现共赢。

企业在员工的共同努力下发展得越来越好，员工能够在企业里得到个人的成长并受到公平待遇。

在实际工作中，人力资源部门负责员工关系模块的HR，主要工作包括与员工签订劳动合同、做员工关怀、处理劳动纠纷等相关事项。

以上[领啦网]带来的人力资源管理的几大模块解析、人力资源的六大模块的全文内容，希望对网友有所帮助！