东芝是哪个国家的品牌 日本企业东芝的新生之路(2)

东芝是哪个国家的品牌

卖完这四只“锅”，东芝所获得的银两刚好抵消落下的巨额赤字。但是，东芝元气大伤。

疗伤需要钱，而咸鱼翻身也需要一点本钱。东芝开始面临新的困难。

2018年，东芝公司指名委员会决定，邀请一位与东芝公司毫不搭界的“外来和尚”出任董事长兼CEO。这个人，就是“车谷畅昭”，60岁。

车谷畅昭毕业于东京大学法学部，是一位银行家，曾经担任三井住友银行副行长和欧洲最大的私募股权基金——英国CVC资本投资机构的日本公司董事长。

03/ 车谷改革

车谷上任之后，做了三件事：

第一，将东芝公司最肥的一块肉——存储器事业，卖给了美国贝恩资本公司，获得了2万亿日元（约1320亿元（R-M-B））的现金。

第二，清算负资产。车谷制定了一个“5%规则”，如果营业额利益率低于5%的事业，一律撤退。根据这一规则，东芝将英国核电事业予以清算，从海外核电市场撤退。

以17亿日元（约1.1亿元（R-M-B））的超低价格，将液化气（LNG）事业（C-S）给法国能源公司TOTAL。将电脑事业以40亿日元（约2.64亿元（R-M-B））价格抛售给夏普公司。同时，东芝宣布撤离手机市场。

第三，强化经营基础。东芝自我资本比例增加到30%，并实现无债经营。为防止经营出现“暴走”，改组公司董事会，12名董事中，10人为独立董事（其中4人为外国籍）。

经过2年的改革，东芝公司如今的业绩到底变得如何？

2020年6月5日，东芝公司发表了2019年度（到2020年3月）的决算报告，虽然遭受了新冠病毒疫情的冲击，但是，东芝公司的营业利益比2018年度猛增了4倍，达到1305亿日元（约86亿元（R-M-B））。

但是，东芝公司的营业额，只是2015年度的一半，仅为3万4000亿日元。

04/ 成为基础设施服务公司

2020年，对于东芝来说，是一个十分重要的年份。在过去几年间，东芝已经完成了第一阶段的改革。接下来，东芝要实施第二阶段的改革。

第二阶段的改革，有什么内容？

东芝公司打出了一个口号，叫“社会基础的东芝”，决定将公司的事业集中在四大领域发展。

第一，以电梯和重离子癌症治疗为核心的“社会基础设施事业”。

第二，以发电机和节能环保型列车为核心的“新能源事业”。

第三，以人工智能（AI）和电子设备为核心的“半导体事业”。

第四，以GPS技术、大数据和物联网为核心的信息通信技术（ICT）事业。

而这四大事业领域的驱动力，是“服务”。东芝将从设备产品提供、基础设施系统构建、基础设施服务、数据服务四个方面着手，从过去的“体力世界”走向“网络世界”，把自己打造成一家“基础设施服务公司”，而不再是一家单纯的拼体力的“产品制造商”。

日本媒体将东芝的这一轮改革，称为“车谷改革”。

东芝能否凤凰涅槃、重创辉煌？按照车谷的说法，就是东芝公司3万8000名技术人员，人人都要成为工程师，人人都要成为社会基础的服务员，只有这样，东芝才能获得真正的重生！

期待东芝改革的成功！

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