怎样让员工服从你的管理原则 如何管理员工最好办法

怎样让员工服从你的管理原则

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当领导，如何让员工言听计从、心服口服？这5点必懂！

一个很好的朋友最近升职了，本来是件非常值得高兴的事情，她却忧心忡忡地和我说：“我一点领导的风范儿都没有，怎么让下属都服我呢？”

其实在职场中，领导和下属之间的关系很微妙，也很复杂，领导既要保证自己能够驾驭住下属，防止被架空，又需要下属尽心尽力帮助自己，因为现在的职场即使你再有能力单打独斗，格局毕竟有有限。

所以，如何快速拥有领导范儿，让员工都服你？

1.树权威，立威信

正人先正己，做事先做人。

管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的，不但要勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。

律人必先律己,言行一致员工才会信服你，为员工树立高标准的学习榜样。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。

得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

2.言出必行，不能出尔反尔

管人不是靠喉咙与暴力。

当你用坦诚的方式与大家相处，用宽容与爱护对待大家，多为员工考虑，形成良好的工作氛围，以理服人，别人会死心塌地的跟着你做。

3.因人施管，适才适用

实行差异化管理，切忌把员工放在同一个"模子里"。要区别对待"解决小问题"的人物和"解决大问题的人物"，对待"刺头"员工要用特殊方法。

另外要知人善任，让人才如鱼得水。

别让豹子去捉老鼠，垃圾只是放错了地方的宝贝，怪人有怪才，大胆使用收奇小效，给不同性格的员工分配不同的工作。

4.正激励，来诱导

古语云：得人心者得天下！

只有真正俘获了员工的心灵，员工才会为企业的发展死心塌地地工作。正面激励的作用是诱导，有助于培养员工对企业的认同感和忠诚度。

有了这些，企业在竞争中就能无往而不胜。

5.处罚公开透明，利益分配得当

公司的惩罚制度，一向都是员工十分重视的事情，毕竟处罚与利益相挂钩。如果作为一个领导，不能够将利益处置得当，那你只会让员工对你怨声连连。

所以作为一个合格的领导在处罚这一方面一定要公开透明，将利益问题合理解决，不可以让员工们觉得你在包庇谁或者不公平这些事情，不然你只会失去下属的心。

但相反，如果你可以让员工们觉得你十分的公平公正，他们只会对你感到十分的佩服。

所以，如果想成为一个使人佩服的领导，必须要学会如何分配，利益处罚公开透明。如果学不会这一问题该如何解决，那一切都是白谈。

管理是一个循序渐进的过程，无论我们从事的是什么行业，都要多学习，多吸取行业内相关的知识。这样才能让我们有更好的发展。

以上是[领啦网]关于如何管理员工最好办法跟怎样让员工服从你的管理原则的详细讲解，希望本文能给你带来生活上的帮助！