管理的五大基本方法 一个好的管理人员都懂这五个方法(2)

管理的五大基本方法

四、锻炼下属的忠诚度

能力差的下属，多数是一些没有想法的人群，在工作中只能是听话照做。既然下属的能力比较差，可以锻炼下属的忠诚度。

愿意对公司忠诚的人在职场中是很稀少的，这种下属几乎不会做危害公司的事情。只要下属对公司忠诚，他们就不会有离职的想法。

高度忠诚的下属，都会主动为公司着想，下班主动关窗户、早上主动打扫卫生、平时帮助领导做一些力所能及的事情。

他们除了愿意为公司付出外，对公司的企业文化和工作习惯都是认可的，总之能够让领导的工作越来越顺利。

五、要用业绩说话

管理不听话的下属，除了使用权利强制管理外，还可以用业绩来管理下属。用业绩来说话，不仅可以避免出现冲突，还能让下属认识到不足的地方。

只要有下属不听话，领导就可以在会议上点名业绩差的下属，让其在公开场合颜面无光，在以后的工作中自然会变得低调一些。

对于那些心思不再工作上的下属来说，用业绩来给下属压力，下属会时刻想着要为公司创造价值。所以说，领导带领团队也要学会利用业绩来敲打下属。

上述的关于一个好的管理人员都懂这五个方法、管理的五大基本方法的全面方法讲解，希望起一个抛砖引玉能解决您生活中的问题吧。