管理的五大基本方法 一个好的管理人员都懂这五个方法

管理的五大基本方法

一篇关于一个好的管理人员都懂这五个方法和管理的五大基本方法的话题，具体介绍如下：

高明的领导，都懂这五个管理方法，难怪下属发展好！

遇到能力差，又不懂事的下属时，领导一般都会十分的头疼。

尤其是在大公司中，很多下属不是有背景，就是关系的人，领导不能用手里的权利打压所有的人。

而且现在的劳动法，又站在弱势群体的一边。但是高明的领导，却能够做到合理的管理团队，针对下属的能力和态度来统筹工作。

只要领导能够把握好方向，就能够带好团队。在同一个团队中，虽然有人偷懒，但是也有些人愿意奋斗，只要领导抓好全盘的工作，团队就能够稳定，而且下属也能有好的发展。

下面「领啦网」小编就来为大家分享，领导带领团队需要掌握的五个方法，想要了解的朋友们，赶紧跟随「领啦网」小编一起来看看吧!

一、重点培训听话的下属

有些年轻人，虽然比较笨，但是做事十分的踏实。可能这些人的领悟能力比较差，无法胜任靠能力攻坚的项目。

但是这些年轻人身上也有优势，那就是不会投机取巧，会严格执行领导交代的任务。作为领导遇到这种下属时，不能闲下属笨，而是想办法利用好下属的长处。

可以耐心地向下属传递方法和经验，以下属的认真态度能够坚持执行领导的方案。

凡是量大又复杂的工作，只要交给这些下属，一般是进度和质量都是有保证的。

所以说，当领导要学会重点培训听话的下属。

二、要懂得调整岗位

聪明的领导，除了懂得培训听话的下属外，还懂根据下属未来的价值，进行合理的调岗，不仅给下属一份更合适的工作，下属也有兴趣继续努力下去。

多数能够经过领导培训的下属，不仅有一颗上进心，而且也十分的听话，只要领导能够满足下属的要求，与下属进行岗位调整协商，多数下属都是会同意的。

而且岗位的调整，薪资也会发生变化。做的工作更加顺手了，业绩自然会逐渐提升。所以说，在领导位置上的朋友们，也要学会这个方法，来提升团队的业绩。

三、把规章制度摆到明面上

不管在什么公司中，都会有一些不听话，整天吊儿郎当的人。他们不仅不努力工作，和同事们的关系也比较紧张。

态度不端正的下属，不在团队中捣乱就是好的了，不用要求下属为公司付出多少。没有背景的下属可以打压，但是有背景的下属可就不好办了。

高明的领导，遇到这种下属时，为了避免下属成为害群之马，都会经常在会议上利用规章制度来约束下属。

凡是在会议上说出来的事情，即便不听话的下属不想做，也不会在众人面前搞破坏。领导要想顺利带好团队，就要学好这一招。