稻盛和夫经营哲学感悟与心得体会 认清真实自我是关键
稻盛和夫经营哲学感悟与心得体会
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稻盛和夫经营哲学:拥有不过一瞬之间,只有谦卑才能认清真实自我!
稻盛先生曾有言:任何人所拥有的一切,与浩瀚无际的宇宙相比,都只是沧海一粟,微不足道。
不管你有没有做好准备,今天所拥有的一切,某一天都不会再属于我们,不管我们拥有什么、拥有多少、拥有多久,其实拥有的不过是那一瞬间。
在激烈的市场竞争中,更是如此,可能今天还是个百万富翁,明天就是街头乞丐。因此,无论何时何地,我们都应保持一颗谦卑的心。
在提到领导者应该具备怎样的条件时,稻盛先生说,一个领导者应该具备这三种心态,即乐观的心态、好胜心及谦卑的心。
领导者之所以要随时保持一颗谦卑的心,权力与权威会使人道德沦丧、骄矜自大,或以高傲姿态面对众人。
在这样的领导下,团队或许能获得短暂的成功,但不能持续地成长。最后,团队里的人都不想再合作下去了。
而且,现在不幸的是,整个社会已经变得越来越以自我为中心,而且我们的判断标准也反映出这种趋势。
如果大家都失去谦卑的态度,一定会产生无谓的、破坏性的冲突。领导者就必须谦卑地承认自己有今天的地位,都是依靠广大追随者的努力。
唯有谦卑的领导者,才能创造出一个合作的团队,并引导其走向和谐、长远的成功。
曾经有一个成功的企业家在讲到成功的领导经验时,他讲了一个故事:
乌龟看见老鹰飞翔在高空中,俯视万物,非常羡慕。他也想飞到高空中俯视万物,怎么办?
想了想,然后叨来一杆,对老鹰说:“老鹰哥哥,请你叨杆的那一头,我叨这一头,把我带上天去游历一下吧。”老鹰答应了。于是乌龟也飞腾在高空中了。
世人看见乌龟上天,大大喝彩。大家都忍不住赞叹:“这个法子,是谁想出来的?真聪明!”
乌龟一听,骄傲起来,忍耐不住,于是开口答道:“我呀。”那知这样一喊,秆头就从口中脱出,乌龟立即摔在了地上,成为肉糊。
他讲这个故事,是想让大家明白,很多人一旦到高处,就容易忘了自己是谁,忘了自己是如何上来的,会有骄傲,会自我膨胀,这种高兴、自豪的心情是可以理解的。
一不小心,在众人面前露出自己的气焰,虽然他们大多也会忍受,会压抑自己的不满,但是终究无法忘记这种不满。
而这种不满又会在工作和生活中无意识地表现出来,他们可能会有意无意地抵制你,让你碰钉子。
所以,领导者要时刻保持谦卑心态,不管是在什么时候,不管是在什么工作中,不管是对什么人,领导者都要保持谦卑的心。飞到高处,就更要记得是什么让你飞到了这个高度,飞得越高,头要越低。
无需炫耀你的高度,因为你的高度世人都看在眼里。因此有了荣耀时,要更加谦卑,要去感谢他人、与人分享、为人谦卑。
谦卑并不意味着领导者缺乏自尊,遇事顺从或是怯懦,谦卑并不等于自卑。
自卑的人不知道自己的重要性,以为其他事物都比他重要,即使他有能力,但他看不见付出力量的价值,于是就不能表达出自己的能力与重要性。
谦卑的人不是把一件事情从外表上来决定它的价值,真正的价值是要看事情的内容是否实在,是否有力量。谦卑的人肯接纳自己的长处,也了解自己的短处。
相反,谦卑是要做到勇敢、自信、自尊和尊重他人。
谦卑的人既能肯定自己的重要性,也能肯定其他人的重要性,所以他会尊重自己,尊重他人;而骄傲自大的人只能肯定自己的重要性,不会肯定其他事物的重要性。
谦卑使领导者能够理解一个浅显的真理:谁都不是全知的,也没有人完全无知。
由于这个企业领导时刻保持着谦卑的心态,他的下属愿意和他交流自己的想法,愿意向他提建议或是新的方案实行中他们认为的可能出现的错误,及时补救或是改正,使得企业的损失降到最低。
这样企业的效率也就提高,企业利润也随之提高。
谦卑是一种素质,如果企业领导者能够拥有一份谦卑的心态,他就能虚心听取企业各部门各地位的员工的意见,这样他就能了解企业各个部门的情况,企业员工的情况。
有利于对企业的领导和发展,同时也能提高他自身的素质和修养。稻盛先生说过,企业领导者具备谦卑的心,不会骄傲自大,不会欺诈,也不会轻视他的员工。
稻盛先生认为,如果领导者具备谦卑的心,他的员工就会有感恩的情,员工也就不会斤斤计较个人得失,这样企业就能形成一种和谐的企业文化,就有利于企业的发展。
我们每一个人都知道某些事,也会忽略某些事。如果没有谦卑,人们将很难尊重、聆听那些我们认为能力远在我们之下的人。
聆听所有与我们相遇的人,而不论他们的智力水平如何,这是我们的责任,也是我们的义务。
保持一颗谦卑的心,是在给自己的人格魅力增加砝码,是在尊重他人,同时也是在提升自己。
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