正泰电器南存辉简介 从修鞋匠到“电器大王”的创业故事(3)

正泰电器南存辉简介

正泰集团又实施机器换人的改革措施，每年的人力成本节约近亿元。除此之外，他们还集成了全部的国产化自动光伏生产设备，并且作为公司的重点项目。

南存辉的改革创新还是在围绕他们的主业“电”进行。

2006年南存辉正式进军光伏新能源产业，创新能源发展模式，生产使用绿色新能源。

在传统的基础上进行了转型和升级，形成了一种新的盈利模式。

到今天为止。正泰集团已经在全球建立了上百座光伏发电站。成为中国民营企业中规模最大的光伏电站运营商。

南存辉利用自己的远见卓识不仅抓住了改革开放的机会，更是抓住了这一次战略性新兴产业的机会，带领正太成为新兴能源的领军人物。

南存辉还坚持开放发展的理念，他将自己的市场扩大到了全球范围，形成了多元化、开放式的发展体系。

2017年在非洲投资建厂，收购新加坡日光电气。从产品输出到服务输出再到投资并购，走出了一条特色化的道路。

三次股权变革

几乎每个公司的总裁都会把股权，牢牢掌握在自己手中。可是南存辉却并不是如此。在正泰集团有一个说法，每当他进行股权变动的时候，就意味着他获得了一次发展的推动力。

正泰集团成立到如今南存辉总共发动了三次股权变革。